以印度硅谷班加罗尔近期发生的真实案例来揭示这个发展障碍：
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钱没有到账没有完成交割，创业公司绝对不要急于发布融资成功
如果能够重来一遍的话，我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。 很多时候我们在不断地鞭策自己，身在上海，一定要去做一家伟大的公司出来，去证明一些事情。到北京来，包
吴奇隆的逻辑恰好相反，他更愿意亲力亲为。但他的反应几乎是神速的，对骑手的安全是很重视的。当时我最后悔做PR，说单位日订单突破10万单。我们要
” 接着马云又补充道：“超过一两千万，麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候，麻烦就大了&rdqu
2006年他主动回归新世界百货，但他并没留在父亲身边，而是跑到了北京，从决策者助理做起，重新改革新世界百货;2007年主动请缨领导新世界百货
